農(nóng)村電商應該如何布局

在很多人看來，做農(nóng)村電商就是做農(nóng)村淘寶，在農(nóng)村電商的順勢發(fā)展下，各地紛紛涌現(xiàn)出農(nóng)村電商潮，但是農(nóng)村電商并非大家想的只是做農(nóng)村淘寶那么簡單。

農(nóng)村電商系統(tǒng)，應該是能夠整合農(nóng)村特色資源的互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)展示農(nóng)產(chǎn)品品質體現(xiàn)，使地域特色產(chǎn)品差異化得以更好的體現(xiàn)，能更好的為農(nóng)民拓展農(nóng)村信息服務業(yè)務、服務領域，建立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務站直接服務于三農(nóng)，真正使三農(nóng)服務落地，使農(nóng)民成為平臺的較大受益者。從長遠規(guī)劃角度來講，一個具有當?shù)靥厣�的農(nóng)村電商平臺，能夠為農(nóng)村電商政府部門提供農(nóng)村產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)，為建設新農(nóng)村提供決策性的方向。

目前，農(nóng)村電商還存在方方面面的問題。

從內部環(huán)境來講，農(nóng)村人傳統(tǒng)的購物習慣是去鎮(zhèn)上的集市上“趕集”。這種趕集的傳統(tǒng)一直持續(xù)到現(xiàn)在，要想改變他們的購物習慣是非常困難的，其次農(nóng)村人觀念保守，他們對網(wǎng)上交易持有懷疑態(tài)度，并且牽扯的又是錢財?shù)陌踩珕栴}。農(nóng)村居民普遍學歷低下，缺乏電子商務專業(yè)化人才。盡管國家或者地方政府給與政策支持和優(yōu)惠條件，鼓勵高校畢業(yè)生等人才留在農(nóng)村，但是農(nóng)村艱苦的生活條件還是很難吸引大批人才停留。人才問題可以說是農(nóng)村電商發(fā)展的瓶頸。

從外部環(huán)境來說，農(nóng)村基礎設施落后，物流運輸困難。有的公路鋪了水泥，有的公路就是一條泥土路，運輸易受天氣的影響。不同的道路條件，決定了不同的配送成本。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下，配送成本更高，地址不清晰，住戶分散，過高的物流配送成本，使得電子商務的發(fā)展效果大打折扣。其次供應鏈整合難度大、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有系統(tǒng)性平臺；缺乏品牌；產(chǎn)品誠信與信譽問題得不到解決；品質無從把控、沒有統(tǒng)一標準；過分追崇名聲大的平臺，忽略了農(nóng)產(chǎn)品電商的本地化的優(yōu)勢。由于農(nóng)產(chǎn)品受商品質量、物流等因素限制，50%-60%的農(nóng)產(chǎn)品消費都發(fā)生在100公里之內。所以需要和村服務站、社區(qū)服務站、便利店等機構整合，建立八位一體的本地化電商服務體系。

（一）、縣級運營中心

縣級運營中心是一個集服務中心、質量管理中心、大數(shù)據(jù)中心、資源整合中心為一體的綜合體。在生產(chǎn)、交易、推廣、運營、物流等各個環(huán)節(jié)充分利用了大數(shù)據(jù)，對流量、交易、商品做分析，對子系統(tǒng)的運營、農(nóng)產(chǎn)品的推廣運營做監(jiān)控，堅持需求導向、融合創(chuàng)新。將網(wǎng)農(nóng)管理、基地管理、倉庫管理、品質監(jiān)控、綜合培訓等任務作為管理中心的一把手任務。以此農(nóng)業(yè)管理將進一步高效透明，基本實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到信息發(fā)布、物流配送、售后服務的在線化，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)行業(yè)管理的決策精細化、科學化。

（二）、鎮(zhèn)級服務站
鎮(zhèn)級服務站以運營、推廣、培訓為主。運營團隊需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體們進行關鍵詞競價、廣告聯(lián)盟、SEO優(yōu)化，阿里系、1號店、京東、百度、360、騰訊、新浪、優(yōu)酷、土豆、農(nóng)產(chǎn)品垂直網(wǎng)站、農(nóng)產(chǎn)品交易平臺、線下活動等方式的整合營銷培訓。

（三）、村級體驗店
村服務點、村郵政站是雙上雙下信息入口、產(chǎn)品入口。加快農(nóng)資、日用品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品、再生資源進城。將村級的體驗店、服務站，作為電商站點網(wǎng)絡和雙向流通渠道構建的基礎。農(nóng)民在此可以享受便民服務，從精選產(chǎn)品推送、較后一公里送貨，售后服務，代客下單，甚至提供清洗、代充話費、水電費等業(yè)務功能。

（四）、電商服務平臺
為農(nóng)村提供更多的信息綜合平臺，加強進村入戶基礎資源信息和服務支撐體系建設。全面對接農(nóng)產(chǎn)品質量安全行業(yè)信息平臺，集聚服務資源，完善運行機制，提升服務能力。整合農(nóng)業(yè)部門信息資源，實現(xiàn)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科教、農(nóng)產(chǎn)品市場行情等信息服務資源 在平臺上線，加快推進相關部門涉農(nóng)信息服務在平臺共享。推進水電氣等便民服務上線，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品在線銷售，切實做好網(wǎng)絡課堂、免費WIFI、免費視頻通話等培訓體驗，為農(nóng)民提供足不出村的便捷服務。

（五）、縣級物流體系
加強農(nóng)村交通基礎設施建設，完善物流配送體系�；�礎設施的完善是整個物流配送體系的基礎，電子商務交易的低成本優(yōu)勢只有在完備的交通基礎設施的條件下才能凸顯。因此，加強農(nóng)村交通基礎設施的建設是必然的選擇。

（六）、城市體驗店
建立城市體驗店，特色農(nóng)產(chǎn)品在加工以后，運到城市體驗店里，城市的居民可以在體驗店里先品嘗再進行購買，城市體驗店則成為了農(nóng)村對外的窗口。

（七）、農(nóng)村消費顧問
由于農(nóng)民居住較為分散，生產(chǎn)也較為分散，而其面對的市場卻是一個大的市場。農(nóng)村消費顧問除了為非網(wǎng)農(nóng)提供消費咨詢、消費支持等服務外，還需要為網(wǎng)農(nóng)提供專業(yè)的農(nóng)村電商結算方式的培訓，涉及金融相關的政策的指導。將小農(nóng)戶與大市場結合起來，如此才能真正解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。

（八）、三農(nóng)數(shù)據(jù)庫
加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟大數(shù)據(jù)建設，完善村、縣相關數(shù)據(jù)采集、傳輸、共享基礎設施，建立數(shù)據(jù)采集、處理、應用、服務體系，著力推進數(shù)據(jù)匯集與挖掘。實現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通、資源共建共享、業(yè)務協(xié)作協(xié)同。
盡管農(nóng)村電商在發(fā)展的同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但是易銷天鷹電商的八位一體戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠幫助農(nóng)村電商打破發(fā)展的瓶頸，幫助本地農(nóng)村電商走出自己的發(fā)展之路。