建立服務(wù)體系是零售業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的第一要務(wù)

新零售是一個新新的詞匯，是目前無數(shù)傳統(tǒng)零售業(yè)從業(yè)者的希望寄托。所謂新零售就是：線下的企業(yè)需要走到線上，線上的企業(yè)需要走到線下，線上線下加上現(xiàn)代的物流體系，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。

在此，小編想說，新零售業(yè)除了線下、線上與物流融合之外，更需要的是服務(wù)體系的建立。

一個好的服務(wù)體系意味著什么？

意味著你將有高達(dá)50%以上的回頭客。在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，有一批穩(wěn)定的客戶是多么重要,這意味著你將不愁銷量，并且會口碑相傳。建立好服務(wù)體系就是對這些客戶的一個精心維護。

很多商家會說，我們的線上商城面對的是整個互聯(lián)網(wǎng)市場，一個、兩個客戶的流失相對于整個市場幾個億的客戶來說，并不算什么。不積跬步無以至千里、不積小流無以至江海。一個客戶不用心維護，一個客戶的差評不去改變，那么你就無法成為讓用戶較信賴的商城，就無法成為消費者心中想要購物，內(nèi)心的第一個選擇。

零售業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+如何建立服務(wù)體系呢？

做為一個商城來說，首先你需要有自己的服務(wù)團隊，還需要有自己的商城維護運營團隊，保證網(wǎng)站的正常運營，保證客戶問題得到及時響應(yīng)和解決，保證客戶在遇到技術(shù)類難題時，能夠得到相應(yīng)的溝通和協(xié)調(diào)。其次對于人員素質(zhì)的提升、人員技能的培訓(xùn)需要長期且固定，客服需要對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行積累和統(tǒng)計，為銷售指導(dǎo)方向。

消費者滿意了，你才會有業(yè)績。新零售要想發(fā)展，要以服務(wù)體系為基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)才有崛起的機會。