拯救傳統(tǒng)服裝行業(yè)的5大現(xiàn)狀

多年來，服裝行業(yè)零散、無序、低效，亂象叢生，加之中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度減緩，內(nèi)需持續(xù)降低，在這“寒冬亂世”中，中國服裝制造業(yè)危矣。

然而，一味怨天尤人已顯蒼白，空談徒說略感無力。

在此之際，看清形勢跟進改革才是蒼茫大道。我們從“背景、人工、核心、精神、機遇”五個方面對服裝行業(yè)進行分析研究，服裝行業(yè)這五大現(xiàn)狀倒逼供應(yīng)鏈深化改革已迫在眉睫，嘔心瀝血有血有肉。

目前智能化工業(yè)設(shè)備已經(jīng)成為全球制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，發(fā)達國家不約而同地將制造業(yè)升級作為工業(yè)4.0的首要任務(wù)。中國目前制造業(yè)已經(jīng)非常的困難，成本已經(jīng)直追美國，作為制造大國的中國，企業(yè)正面臨著嚴峻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，正處于由制造大國向制造強國的邁進階段，國家提出了“中國制造2025”國家級戰(zhàn)略，與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0有異曲同工的戰(zhàn)略思路，可以有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

以大見小，立足眼前，服裝行業(yè)不改革，死的不一定是最快的，但一定是最慘的。

人工：就業(yè)問題凸顯，生產(chǎn)力當(dāng)需解放

2016年我國高校畢業(yè)生達765萬人，比去年又增加了16萬人，雖然近年來增長速度有所放緩，但是今年的高校畢業(yè)生人數(shù)依然再創(chuàng)新高。而另一方面，中國經(jīng)濟增速放緩，企事業(yè)單位用人相應(yīng)減少，導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增加。加之在工業(yè)4.0的推動下，普通的重復(fù)性生產(chǎn)制造越來越偏向于智能化生產(chǎn)，工人就業(yè)壓力前景同樣窘迫。

視線放眼服裝行業(yè)，在傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈中，工人屬于工廠，工人的收入是計件數(shù)。為了下一個訂單能夠順利完成，通常要有一個預(yù)留時間用于調(diào)試機器，調(diào)整工序。當(dāng)然在這個空閑期，工人也會有大量賦閑的情況，這就造成了勞動力的浪費。這種浪費在面臨整體深化改革的服裝制造業(yè)中是極其致命的。

因此，釋放生產(chǎn)力，促進工人自我升級是一個人員改革潛在的大方向。

核心：老生常談，庫存導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險

在所有制造業(yè)中，恐怕沒有幾個行業(yè)要比服裝行業(yè)對于庫存積壓產(chǎn)生的影響更加廣泛和深刻。這與時尚界的流行趨勢變化太快以及消費者需求不斷變化有著密不可分的關(guān)系。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈由于必須提前3-6個月下單，并且至少千件起定，致使服裝零售商大量積壓庫存，也就導(dǎo)致了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)不夠靈活。更可怕的是，由于對市場的預(yù)測超過了半年，導(dǎo)致服裝品牌端很難把握當(dāng)下流行趨勢，囤積了半年的服裝到最后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過時了，只得打折出售，再次壓縮了利潤。

庫存問題是始終困擾服裝行業(yè)的核心問題，誰能解決這個問題，誰才是服裝供應(yīng)鏈的領(lǐng)頭羊。