你知道為什么有人說(shuō)傳統(tǒng)市場(chǎng)玩電商會(huì)虧錢嗎？

傳統(tǒng)市場(chǎng)玩電商會(huì)虧錢嗎？

首先來(lái)對(duì)比看下傳統(tǒng)市場(chǎng)跟電商的優(yōu)缺點(diǎn)

傳統(tǒng)市場(chǎng)：價(jià)格不透明，信息流通性較弱，地理或特定區(qū)域內(nèi)占領(lǐng)性強(qiáng)，客戶忠誠(chéng)度較高。
電商：價(jià)格透明，信息流通發(fā)達(dá)，基本不存在一方獨(dú)大的現(xiàn)象，客戶忠誠(chéng)度較弱。

然后來(lái)想一想為什么傳統(tǒng)市場(chǎng)要部分或完全轉(zhuǎn)型電商，大部分人都在想傳統(tǒng)市場(chǎng)玩電商會(huì)虧錢嗎？

對(duì)于某些難以讓別人知道的行業(yè)或產(chǎn)品能夠得到極大的推廣，并且在如今相當(dāng)發(fā)達(dá)的物流支持之下，想要買什么東西都不足為奇。
說(shuō)白了就是傳統(tǒng)市場(chǎng)需要電商來(lái)輔助或擴(kuò)張，為了獲取更多的客戶資源。

那么問(wèn)題就很清晰了。
主要是分兩種情況。

第一種，思維模式轉(zhuǎn)型失敗或未能轉(zhuǎn)型。 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，（沒(méi)有做過(guò)平臺(tái)市場(chǎng)調(diào)查或者沒(méi)有做足夠的運(yùn)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃而導(dǎo)致失敗的不舉例，雖然這種情況很多） 在傳統(tǒng)市場(chǎng)賣20塊錢一個(gè)東西，還以為上電商平臺(tái)還能賣20塊錢，然后愣是被各種平臺(tái)規(guī)則打服，然后跟不上各種活動(dòng)節(jié)奏，好不容易知道有直通車的東西，操作不當(dāng)或定位不當(dāng)，最后落敗。 當(dāng)然了，見(jiàn)過(guò)這么多做電商虧錢的，排除行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化這個(gè)因素，主要是預(yù)算計(jì)劃定位方向沒(méi)做好，其次就是平臺(tái)操作人員職能沒(méi)有搞好，而最可怕的是老是抱有僥幸的心理，好大喜功這種心理。

第二種，如果已經(jīng)是電商思維了，為什么傳統(tǒng)市場(chǎng)玩電商還會(huì)虧錢？ 道理很簡(jiǎn)單啊，花錢賺吆喝，一個(gè)平臺(tái)（銷量）第一的口號(hào)足以可以做很久的宣傳，只要配套上足夠好有服務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)是遲早的事。 所以說(shuō)，虧錢要看是否事前控制的，當(dāng)然，如果做了三年還是虧錢，還是洗洗睡吧，肯定是哪里不對(duì)了。