O2O營(yíng)銷的基本策略有那些？

1. 完善線下產(chǎn)品服務(wù)

   O2O營(yíng)銷的重點(diǎn)還是線下產(chǎn)品的質(zhì)量。其實(shí)，不論是哪種O2O模式，其核心都應(yīng)該是方便消費(fèi)者，優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每天都會(huì)有許多新名詞、新概念冒出來，但真正能獲得成功的，還是真正關(guān)心消費(fèi)者的企業(yè)。

2. 做好在線支付

   O2O營(yíng)銷模式能夠持續(xù)有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是在線預(yù)付。數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)是最發(fā)達(dá)的美國(guó)的線上消費(fèi)的比例也只有8%左右，大部分人還是更傾向于去實(shí)體店購(gòu)物，因?yàn)檫@種社交體驗(yàn)在一切都將被互聯(lián)網(wǎng)虛擬化的今天顯得更加難得。但O2O不同，它既擁有線上產(chǎn)品展示帶來的快捷流暢的信息體驗(yàn)，也擁有線下實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品帶來的踏實(shí)放心。而聯(lián)系這兩個(gè)環(huán)節(jié)的是線上支付功能。沒有在線支付，用戶從在網(wǎng)上選好心儀的產(chǎn)品到去實(shí)體店購(gòu)買，這中間很可能產(chǎn)生無數(shù)的變數(shù)，畢竟一般人不會(huì)每天都出去買東西。而有了在線支付，就能保障用戶不會(huì)出現(xiàn)被其他因素干擾，以至于“忘記”去買你的產(chǎn)品的情況。所以，企業(yè)必須保障其在線支付服務(wù)的快捷與安全。

   在線支付不僅是支付本身的完成，是一次消費(fèi)活動(dòng)得以最終完成的標(biāo)志，更是消費(fèi)數(shù)據(jù)唯一可靠的考核標(biāo)準(zhǔn)。以團(tuán)購(gòu)為例，如果某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沒有在線支付功能，僅憑網(wǎng)購(gòu)自家的統(tǒng)計(jì)結(jié)果去和商家要錢，雙方肯定會(huì)因?yàn)閷?shí)際購(gòu)買人數(shù)的統(tǒng)計(jì)無法統(tǒng)一而產(chǎn)生糾紛。

3. 注重本地化營(yíng)銷

   從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，營(yíng)銷的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)就是本地化營(yíng)銷。以自身位置為坐標(biāo)查找附近信息已經(jīng)成了很多人經(jīng)常使用手機(jī)功能。不論你是本地居民，或是到這里來玩的游客，都可以通過搜索附近商鋪來找到自己需要的服務(wù)，因此商鋪必須做好本地化營(yíng)銷。

   比如說麥當(dāng)勞曾在瑞典做過一次將02O與本地化相結(jié)合的營(yíng)銷活動(dòng)。消費(fèi)者登錄活動(dòng)網(wǎng)站選好自己喜歡的麥當(dāng)勞食物后，就可以在街頭的麥當(dāng)勞廣告看板玩小游戲，游戲挑戰(zhàn)成功后就可以到附近的麥當(dāng)勞免費(fèi)獲取當(dāng)初在網(wǎng)上選好的食物。

   這種方法成功地將附近的人吸引到麥當(dāng)勞餐廳消費(fèi)，最大限度地開發(fā)了來自本地的客流量。

4. 實(shí)力不足創(chuàng)意補(bǔ)

   傳統(tǒng)企業(yè)本來就不容易接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，就算有點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)的，也大多被幾個(gè)早的炒爛的案例給限制了想象力。其實(shí)，O2O是未來的發(fā)展方向沒錯(cuò)，但它并沒有那么難，中小企業(yè)并不需要像百度、阿里巴巴那些巨頭一樣把精力放在完善生態(tài)鏈、塑造閉環(huán)帝國(guó)上。只要敢于突破傳統(tǒng)思維，傳統(tǒng)企業(yè)就有可能玩轉(zhuǎn)O2O營(yíng)銷模式。