傳統(tǒng)市場(chǎng)想建立電商渠道，請(qǐng)找易銷(xiāo)電商

越來(lái)越多的傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)入電商領(lǐng)域。但是，傳統(tǒng)市場(chǎng)建立電商渠道仍是問(wèn)題多多：渠道沖突如何處理?網(wǎng)絡(luò)輿論如何把握?企業(yè)服務(wù)體系如何適應(yīng)快速變化的電商渠道?

傳統(tǒng)市場(chǎng)建立電商渠道不是建一個(gè)網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單

在線下發(fā)展時(shí)常會(huì)受到很多背景環(huán)境的制約，其實(shí)在電子商務(wù)平臺(tái)上也是一樣!與線下不同的是，迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要電商平臺(tái)對(duì)突發(fā)事件有更快的反應(yīng)。傳統(tǒng)市場(chǎng)其實(shí)需要建立適應(yīng)于電商渠道的基因�！　�

我國(guó)特殊的現(xiàn)實(shí)環(huán)境給看似強(qiáng)大的傳統(tǒng)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)法預(yù)期的難點(diǎn)，如：物流渠道落后，管理體系不具備學(xué)習(xí)型企業(yè)特征，企業(yè)電子化管理落后等。與之相反，物流渠道一貫發(fā)達(dá)的美國(guó)，在線零售排名前十位中有一半是傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的B2C網(wǎng)站。

那么， 傳統(tǒng)市場(chǎng)建立電商渠道面臨的主要問(wèn)題究竟在哪里?

從企業(yè)內(nèi)部而言，無(wú)非是三點(diǎn)：

·意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)如何跟上電商渠道的發(fā)展。傳統(tǒng)市場(chǎng)老總大喊著建立電商部門(mén)，但一看著傳統(tǒng)渠道占了業(yè)績(jī)的絕對(duì)大頭，對(duì)電商業(yè)務(wù)要么置之不理，要么拔苗助長(zhǎng)。缺乏理性的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

·組織，傳統(tǒng)市場(chǎng)組織如何兼容電商渠道?在傳統(tǒng)市場(chǎng)的組織內(nèi)部，對(duì)于需要快速應(yīng)急變化的電商渠道，往往缺乏必要的支持和認(rèn)識(shí)。對(duì)于社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)渠道更加缺乏認(rèn)知。