農(nóng)產(chǎn)品電商的三大困境

農(nóng)產(chǎn)品電商，尤其是生鮮電商，更多的是人們構(gòu)筑了一個(gè)很美的夢(mèng)，讓人們足不出戶(hù)便可以獲取想要的新鮮的水果、蔬菜等生鮮產(chǎn)品。而且農(nóng)產(chǎn)品電商的未來(lái)一直是被普遍認(rèn)可的，但是事實(shí)上，農(nóng)產(chǎn)品電商在實(shí)際的運(yùn)作中卻面臨很多難以跨越的鴻溝。

（1）缺乏完善的物流系統(tǒng)，物流成本居高不下

其他商品放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷(xiāo)售，由于沒(méi)有了線(xiàn)下店面租金以及人力等成本，商品的價(jià)格便降低了，而農(nóng)產(chǎn)品由于難儲(chǔ)存以及單次采購(gòu)比較少的問(wèn)題，其物流運(yùn)送的成本便日益突出，雖然剛開(kāi)始生鮮電商的誕生意欲跟線(xiàn)下的菜市場(chǎng)搶客戶(hù)，但是后來(lái)卻失敗而歸。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量難控

農(nóng)產(chǎn)品不是工業(yè)品，只要有機(jī)床和模具便能生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，它需要一個(gè)自然生長(zhǎng)的過(guò)程，這便很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，而且農(nóng)產(chǎn)品容易受到自然環(huán)境變化的影響，無(wú)法保證產(chǎn)品的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品有比較突出的地域特點(diǎn)，雖然產(chǎn)品種類(lèi)極其豐富，但由于成長(zhǎng)環(huán)境等方面的原因使得實(shí)際可供應(yīng)的產(chǎn)品卻比較單一。除此之外，在運(yùn)輸及銷(xiāo)售中的農(nóng)產(chǎn)品保鮮以及損耗問(wèn)題，也一直是困擾農(nóng)產(chǎn)品電商的一大難題。

（3）運(yùn)營(yíng)模式和定位難

如果要做好有機(jī)產(chǎn)品，便需要付出比較高的源頭控制成本；如果單做B2C的話(huà)，物流運(yùn)送成本高是一大難題；產(chǎn)品如果面向的是年輕且具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的白領(lǐng)群體的話(huà)，獲取他們的信任也是一個(gè)難關(guān)。

而且電商已經(jīng)走過(guò)了平臺(tái)繁榮的年代，市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的電商平臺(tái)，垂直農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展已經(jīng)沒(méi)有了時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。在電商巨頭企業(yè)紛紛跨入農(nóng)產(chǎn)品電商的領(lǐng)域的時(shí)候，很多中小電商企業(yè)由于根基不穩(wěn)、實(shí)力較弱，在與電商巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中落敗后，黯然退出農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)。

因此，做農(nóng)產(chǎn)品電商，需要了解其正面臨的困境，并更好的發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商。