隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，實體經(jīng)濟(jì)加速萎縮，電商運營作為重要抓手，重要性不言而喻。對于泰州小商品市場而言，電商運營如何能在這個經(jīng)濟(jì)萎靡的時候振奮一把，是我們值得期待的。建立品牌優(yōu)勢，塑造智慧形象，增加市場份額，它能帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，但落到實地，我們又該如何把握好它的方向，泰州小商品市場電商運營又該如何做出效果呢！

其一，是電商平臺定位。它是為商戶們提供產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品推廣的門戶網(wǎng)站，還是直接進(jìn)行產(chǎn)品交易的交易平臺，它的首頁欄目是否會有沖擊力，是否能夠給傳統(tǒng)小商品企業(yè)帶來顛覆性的創(chuàng)新生命，這些都是我們在實際運營過程中要考慮到的。想做火小商品市場并不容易，因此在運營定位時要盡可能貼合小商品市場的特性，對癥下藥，才能有所發(fā)展。

其二，是交互性。這個是現(xiàn)代新媒體的特點之一，它的出現(xiàn)直接融合了現(xiàn)代人互聯(lián)網(wǎng)的交流，這是一種循序漸進(jìn)的過程，改善了傳統(tǒng)交易死板的交易模式。交易的雙方可以在電商平臺上進(jìn)行洽談、交易，符合了現(xiàn)代發(fā)展的腳步，簡化了線上線下o2o的交易模式，因此，在賣家和買家雙方都開心的基礎(chǔ)上，泰州小商品市場電商運營才能有效果，否則只是紙上談兵。

其三，是特色性。世上網(wǎng)站千千萬，能活下來的有多少，能做大的又有多少呢！淘寶、京東、騰訊等能之所以能成為中國領(lǐng)先的大企業(yè)，一是人才競爭優(yōu)勢，二是他們的特色性，淘寶主打線上商城，京東主打電子產(chǎn)品、當(dāng)當(dāng)主打圖書、騰訊主打游戲，每個網(wǎng)站都有其必要的特點或者說是核心，而泰州小商品市場的特點肯定是零售，能不能把零售玩成新零售、智慧零售、社區(qū)零售就是眼下電商運營基本難題，又要玩的好，是肯定要動腦子的。

　　當(dāng)然，對于電商平臺運營而言，上述內(nèi)容只是鳳毛麟角，要想真正做好泰州小商品市場的電商運營，一定要親自實踐，多動腦，這樣才會真正體會到其中的樂趣。