作為企業(yè)門店老板，你有沒有用好短視頻？
不少企業(yè)老板一直覺得是疫情讓企業(yè)翻不了身，其實疫情只是階段性降低市場的消費能力，但沒有抹除消費需求。疫情是挑戰(zhàn)同樣也是機遇，刺激了短視頻平臺的發(fā)展，拓寬了人們的消費渠道，線上消費習慣更加成熟。企業(yè)難做的根本原因是還呆在老線路等客戶，而聰明的同行早已經(jīng)布局短視頻引流獲客，搶占更多的市場份額。 目前短視頻平臺中比較火的抖音，總用戶數(shù)量已超過8億，日活7億，人均單日使用時長超過2小時，使用時間應(yīng)該已經(jīng)成為各大app的第一名。這些數(shù)據(jù)意味著8億人的生活習慣已經(jīng)因為抖音而大大改變，從一開始的娛樂消遣到后面因為在抖音的停留時間過長導(dǎo)致消費路徑也發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變。以前很多人網(wǎng)購會選擇淘寶京東等購物平臺，現(xiàn)在也會在抖音搜產(chǎn)品關(guān)鍵詞，看直播下單。 以前跟朋友出去聚餐，想找個不錯的餐飲店，會去搜美團、大眾點評，看看有沒有套餐優(yōu)惠券。現(xiàn)在很多人喜歡打開抖音，看本地餐廳視頻，抖音門店賬號現(xiàn)在也會時不時發(fā)團購劵，領(lǐng)取以后再到線下店消費。我們會發(fā)現(xiàn)本地生活消費，越來越多的人是從抖音進入然后到店成交。為什么有的餐廳生意火爆到要排隊，有的餐廳卻很蕭條，或許和食物的好吃程度沒關(guān)系，而是和老板有沒有用好抖音有關(guān)系。 而企業(yè)要么to B要么to C，比較復(fù)雜的to B和to C都有。這些終端消費者無論是企業(yè)管理者還是個人，大部分其實都已經(jīng)成為了抖音用戶，且對抖音粘性極強。所以在抖音上加大投入是沒有錯的，B、C兩端用戶在抖音上沒有本質(zhì)差別，只是群體標簽不一樣，都是抖音流量的一部分。 想要獲取客戶其實就是獲取精準流量，這就需要認真研究抖音的算法，讓抖音知道你企業(yè)的抖音賬號針對的是哪一類人群，抖音自然而然把你的內(nèi)容推送到他們的面前。抖音這么大體量的流量池，無論什么企業(yè)都無法繞過，現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)的錢都在流量，因為好產(chǎn)品不再是絕對稀缺資源。
當然做抖音號這件事，成功與否還是看老板的意愿和執(zhí)行者的能動性，要找愿意做抖音的人，如果沒有專業(yè)的團隊來做，就要合作本地靠譜的短視頻代運營公司。
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