鹽城專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型難，難升級(jí)，也許數(shù)字化系統(tǒng)可以協(xié)同助力

放眼看去，我們的鹽城專業(yè)市場(chǎng)都已經(jīng)是比較成熟的市場(chǎng)了，鹽城專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題由來(lái)已久，雖然現(xiàn)在已經(jīng)具備了專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件，但是真正實(shí)施起來(lái)卻困難重重。主要原因還是歸結(jié)于兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)：部分市場(chǎng)性質(zhì)發(fā)生了變化，無(wú)人帶領(lǐng)。

由經(jīng)營(yíng)性質(zhì)改變?yōu)橥顿Y性質(zhì)。急需“疏解整治和空間提升”，而復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系成為轉(zhuǎn)型升級(jí)中難以逾越的利益鴻溝。一些老市場(chǎng)或小型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商受歷史原因的影響，市場(chǎng)往往會(huì)把商業(yè)鋪位劃成較小的產(chǎn)權(quán)，市場(chǎng)變?yōu)橐环N“投資產(chǎn)品”，還有一些新建市場(chǎng)為了快速回籠資金的速度，承諾一定年限的保底反租。這種情況，市場(chǎng)主辦方短期內(nèi)通過(guò)賣(mài)鋪實(shí)現(xiàn)了快速的資金回籠，但當(dāng)前劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境使得市場(chǎng)情況急轉(zhuǎn)直下，這些市場(chǎng)主辦方又并不具備商業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)的招商、運(yùn)營(yíng)都不可為繼。商戶也迫切想轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是沒(méi)有帶頭人，憑自身的能力又無(wú)法承擔(dān)。

第二點(diǎn)：傳統(tǒng)市場(chǎng)主辦方的落后的商業(yè)思維也嚴(yán)重阻礙了轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。

由于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路、體制機(jī)制、團(tuán)隊(duì)能力、人才儲(chǔ)備等方面受到較大限制，對(duì)商業(yè)升級(jí)的理念和方法都缺乏深入研究，所以轉(zhuǎn)型升級(jí)舉步維艱。這類(lèi)市場(chǎng)面臨的最關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是長(zhǎng)期和短期利益的平衡問(wèn)題、大錢(qián)和小錢(qián)的取舍、商業(yè)思維和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變問(wèn)題，這類(lèi)市場(chǎng)一定要從商業(yè)創(chuàng)新的角度重新對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定位和改造，并且通過(guò)商業(yè)思維的升級(jí)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)本身的升級(jí)。

鹽城專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型難，難升級(jí)，也許數(shù)字化系統(tǒng)可以協(xié)同助力。

易銷(xiāo)數(shù)字科技的數(shù)字化系統(tǒng)是一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，它包含了：商品市場(chǎng)數(shù)字化管理平臺(tái)、商品市場(chǎng)物流數(shù)字化平臺(tái)、商品市場(chǎng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化平臺(tái)、商品市場(chǎng)進(jìn)貨數(shù)字化平臺(tái)、園區(qū)協(xié)同數(shù)字化平臺(tái)。

易銷(xiāo)數(shù)字科技是一家用數(shù)字技術(shù)將線下20多年沉淀的應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。易銷(xiāo)數(shù)字科技與純IT、純互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是有天然的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橐卒N(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心成員能夠?qū)⑸虅?wù)領(lǐng)域的專業(yè)性和科技性充分融合。