鹽城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不要害怕不成功

目前在鹽城大部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)都是以鋪面或攤位式經(jīng)營(yíng)為主，并采取現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)貨的交易結(jié)算方式，不符合現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)的要求。

而鹽城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大部分都有以下問(wèn)題：

1、管理水平低、信息化水平差、功能不完善、制度不健全、布局分散、設(shè)施配套不完善、市場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量不高、入駐商戶(hù)層次參差不齊，消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者利益和財(cái)稅收益及市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力都受到嚴(yán)重的影響等問(wèn)題。

2、傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)使用較少，市場(chǎng)信息傳遞、價(jià)格指導(dǎo)、資源配置等調(diào)控功能沒(méi)有充分發(fā)揮。傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引力、影響力逐漸減弱。但是自疫情發(fā)生以后，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不得不求思變，在數(shù)字時(shí)代的浪潮下，泰州專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？

3、鹽城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體以小商戶(hù)為主，行業(yè)體量大，企業(yè)多，行業(yè)集中度低。在數(shù)字時(shí)代，技術(shù)的迭代、采購(gòu)習(xí)慣的改變、經(jīng)營(yíng)成本的提高、利潤(rùn)的降低使得商戶(hù)亟需在數(shù)據(jù)處理、流程效率、供應(yīng)鏈管理、需求預(yù)測(cè)和采購(gòu)體驗(yàn)等方面做出改變。

鹽城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面對(duì)這些問(wèn)題不知道怎么辦，其實(shí)最重要的就是鹽城市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的必要過(guò)程就是要建立數(shù)字化系統(tǒng)。

易銷(xiāo)數(shù)字科技的數(shù)字化系統(tǒng)是一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，它包含了：商品市場(chǎng)數(shù)字化管理平臺(tái)、商品市場(chǎng)物流數(shù)字化平臺(tái)、商品市場(chǎng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化平臺(tái)、商品市場(chǎng)進(jìn)貨數(shù)字化平臺(tái)、園區(qū)協(xié)同數(shù)字化平臺(tái)。

易銷(xiāo)數(shù)字科技是一家用數(shù)字技術(shù)將線下20多年沉淀的應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。易銷(xiāo)數(shù)字科技與純IT、純互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是有天然的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橐卒N(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心成員能夠?qū)⑸虅?wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性和科技性充分融合。