2015年11月16日，在中圖科技二樓培訓(xùn)室舉行了“中鎵·中圖半導(dǎo)體公司中高層管理技能提升培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了深圳坤略學(xué)院培訓(xùn)機構(gòu)授課，中鎵、中圖中高層管理人員共計27人參加。

圖1：中鎵·中圖半導(dǎo)體公司中高層管理技能提升培訓(xùn)班大合照

中圖總經(jīng)理致辭：珍惜培訓(xùn)機會

      康總致辭中提到：這次培訓(xùn)給我們機會接觸國際先進的中高層企業(yè)管理方法和分享了優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，希望通過培訓(xùn)能對大家對以后工作有推進和鞭策作用。另外康總強調(diào)，這次培訓(xùn)機會難得，希望大家能認真參與培訓(xùn)，認真思考，通過培訓(xùn)得到更好的發(fā)展。

圖2：康總為本次培訓(xùn)致辭

培訓(xùn)課堂：團隊學(xué)習(xí)鼓勵分享

      培訓(xùn)正式開始，夏雄武講師先讓大家投身于游戲之中，強調(diào)要“做中學(xué)”，要求學(xué)員在游戲中學(xué)會反思，并不斷分享各自真實的感受，勇于去冒險。最后大家一同總結(jié)每個游戲中蘊含的問題，不斷通過反思去學(xué)習(xí)。

圖3：夏雄武講師講述團隊學(xué)習(xí)的要求

形式多樣：全面體現(xiàn)“做中學(xué)習(xí)”

      培訓(xùn)課堂中游戲形式多樣。齊眉桿游戲，考驗團隊的配合，讓大家要學(xué)會自我察覺、建立全局觀念。

圖4：齊眉桿游戲

      蜥蜴拼圖，打破大家對固有知識的理解，提醒大家不能被原來的知識和經(jīng)驗蒙蔽，善于反問，虛心請教別人。

圖5：蜥蜴拼圖

      二十一點活動，考驗團隊合作精神與智慧，深化團隊合作的重要性，靈活創(chuàng)新、包容創(chuàng)新。

圖6：二十一點游戲

      穿越呼啦圈，讓大家建立相互信任，虛心接受別人的幫助，消除自身盲點。

圖7：穿越呼啦圈

      傳話游戲，引用時間暴政的現(xiàn)象，提醒大家學(xué)會自我管理：先清楚自己角色，再管理好自己角色，最后要運用好時間管理。

圖8：傳話游戲

      收銀機游戲，分享豐田公司的管理經(jīng)驗，告訴大家學(xué)會總結(jié)，優(yōu)化的實行方案。同時也強調(diào)了管理者的角色定位，讓大家反思和下級交流、培養(yǎng)團隊的方法。

圖9：收銀機游戲

      講師強調(diào)管理是沒有正確答案的，中鎵、中圖在這個信息萬變的時代，管理者們要注意思考公司、時代需要怎樣的人才，用適當(dāng)?shù)姆绞脚囵B(yǎng)人才。

      公司此次訓(xùn)練班目標(biāo)是快速、系統(tǒng)、有效地為公司打造一支高行動力、高效能、高管理能力、高職業(yè)化的中高層管理干部隊伍，從根本上解決團隊管理及溝通問題。相信，通過本次學(xué)習(xí)，能讓中高層管理者更好地深思課堂中的問題，提高自我意識，從而逐步運用到實踐中，達到更好的團隊溝通協(xié)作，實現(xiàn)中高層管理水平的提升！