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《中圖·故事》第三期

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《中圖·故事》第三期

來源:中圖科技   發(fā)布時間:2017-11-13   點(diǎn)擊:3920 次
 
2017年11月9日,公司順利展了第一季第三期的《中圖•故事》主題演講?;顒友埩似饭懿拷?jīng)理張能作為這期的講述嘉賓。張經(jīng)理畢業(yè)之后就選擇了中圖團(tuán)隊(duì)作為自己從校園到職場蛻變的第一站;6年后的今天,他已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一員!在公司的平臺上完成了很多人生初體驗(yàn)的他,為大家講述了這些年來在中圖的成長歷程。
下面,讓我們一起來回顧活動現(xiàn)場的精彩瞬間吧!
 
 

嘉   賓   引   入

 
活動通過PPT展示的形式向大家介紹了講述嘉賓。張經(jīng)理給人的印象是比較統(tǒng)一的:學(xué)術(shù)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、踏?shí)的、精益求精……他日常除了完成自己的本職工作外,還“游走”于各個部門之間,一旦有需要他的地方,他總能積極配合并全力以赴!
他究竟是如何一步步獲得今天的成就的呢?且聽他娓娓道來。
 
 

成   長   故   事

 
張經(jīng)理是從基層崗位逐漸成長起來的中層管理者,明明是技術(shù)型人才的他,為了公司的發(fā)展需求,在中圖團(tuán)隊(duì)的6年里先后就職于研發(fā)、銷售和品管部門,擔(dān)任職能迥異的崗位。第一次進(jìn)入LED專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),第一次接觸產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,第一次面對客戶,第一次處理客訴,第一次了解品質(zhì)管理體系,甚至第一次擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人;對于從校園直接過渡到職場的小菜鳥來說,每個“第一次”都充滿挑戰(zhàn)!然而天性認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃?,總是?yán)格要求自己,把所有事情都用心做到最好;憑借出色的學(xué)習(xí)能力,他不斷反思總結(jié),總能將工作中的每一次碰壁都轉(zhuǎn)化為前行的動力,成就更好的自己!
張經(jīng)理在中圖團(tuán)隊(duì)中的經(jīng)歷是一個從零到一,再從一到百的成長過程;面對挑戰(zhàn),不輕言放棄并一步步踏實(shí)地走到今天的他,令聽眾們敬佩不已!
 
 

互   動   問   答

 
在訪談問答環(huán)節(jié)中,張經(jīng)理跟大家分享了很多切身經(jīng)驗(yàn),我們更加能感受到張經(jīng)理性格和生活工作的一脈相承——沉穩(wěn)、踏實(shí)、進(jìn)??!
下面,讓我們來回顧一下張經(jīng)理入職中圖至今一路走來的經(jīng)驗(yàn)和感悟吧:
 
1、上次張經(jīng)理出差武漢校招,周一到周三都在為校招面試提供專業(yè)支持;周三晚上趕到義烏,周四一早隨采購去做供應(yīng)商稽核,周四下午隨銷售市場拜訪客戶技術(shù)負(fù)責(zé)人;周五返回中圖,參與項(xiàng)目部驗(yàn)收。您怎樣看待這樣的工作日常?
  其實(shí)除了本職工作,有機(jī)會能參與到其他部門的工作中,以輔助者、參與者的角色去發(fā)揮自己的更多價值,我覺得是一件很榮幸的事情。
 
2、聽說出差期間張經(jīng)理女兒生病住院,但是張經(jīng)理還是堅持出差工作,也沒跟大家講,請問您當(dāng)時是怎樣的感受呢?
  我女兒出生以來體質(zhì)就比較弱;很感謝我的妻子,是她一直在操持、照顧家庭,讓我能夠放心出來工作,能夠及時處理事務(wù)安排,感謝我的家人在背后默默地支持我!
 
3、演講的最后,張經(jīng)理說道:“我的今天是中圖給的,穩(wěn)定的生活也是中圖給的”,這么理性的人,是什么讓您說出這么讓人動容的話呢?
  我畢業(yè)進(jìn)入中圖,最開始是一張白紙;正因?yàn)橛辛嗽谥袌D和大家一起工作的這些經(jīng)歷,這張白紙上逐漸記錄了越來越多的信息,也給我?guī)砹硕嗖实纳?,豐富了我的人生經(jīng)歷。所以我確實(shí)很感謝中圖這個給我?guī)砹顺砷L的平臺。
 
4、聽說中圖公司是張經(jīng)理的第一份工作,一做就做了快7年了,請問是什么讓您一直堅持下來的?
  我們家鄉(xiāng)有這么一句諺語—“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,于我而言,選擇到中圖來工作是正確的,它給我?guī)硇腋:蜐M足感,支撐著我一直走到今天。
 
5、請問張經(jīng)理榮升爸爸后,心態(tài)有什么樣的變化嗎?對女兒的將來有什么樣的期待呢?
  我覺得心態(tài)變得更成熟了些,因?yàn)橐o女兒樹立好的榜樣。我們家的觀念是“一代比一代強(qiáng)”,我父母希望我過得比他們好,我對女兒的期盼也是如此,希望她以后能夠生活幸福安定。
 
6、請問張經(jīng)理是否會用品質(zhì)管理提升的方法去讓自己的生活過的更有質(zhì)量?
  生活中,拿品質(zhì)觀念來講,每個人都有很多不符合項(xiàng),會有各種各樣的問題,通過PDCA循環(huán)不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,可以把事情處理得更好,自己也能夠不斷進(jìn)步。
 
7、您是從一位產(chǎn)品工程師轉(zhuǎn)換成品管部主管的,這兩者其實(shí)是有沖突的,請問您是如何轉(zhuǎn)換克服的呢?
  每一個崗位都有相應(yīng)的職能,如何針對任務(wù)和目標(biāo)去做好專業(yè)的事情至關(guān)重要。當(dāng)覺得自己不夠?qū)I(yè)的時候,我會調(diào)配身邊所有可能的資源去學(xué)習(xí)和成長。在不同的崗位中工作,我會不斷反思,給自己設(shè)立參照物和標(biāo)準(zhǔn),然后想辦法達(dá)到目標(biāo)。向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),這也是我成長的一個重要途徑。
 
8、雖然張經(jīng)理是一個很理性、很溫文爾雅的人,但在工作或生活中難免會有壓力,繼而產(chǎn)生情緒,對于情緒的管控您有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享給大家嗎?
  有時候面對客訴或者工藝生產(chǎn)過程中遇到急需解決的問題,我心里的波動也很大;但很多時候,我能夠體會到別人的的不容易,比如銷售面對客戶的時候,他們非常希望內(nèi)部人員能夠及時給予支持,所以我會盡量把自己的情緒放平和去對待,耐心和大家一起分析和解決問題。即使情況緊急,困難還是要去處理;我會讓自己進(jìn)入到具體的工作中去,一件件處理,轉(zhuǎn)移自己的情緒注意力,盡量不影響其他人。
 
9、工作多而繁雜的時候,如何提高工作效率?
  每一個任務(wù),我的處理方法是首先要去做;在投入其中之后,再稍微花點(diǎn)時間去思考和判斷哪個問題更緊急重要。如果覺得任務(wù)多,不知道從何下手,往往猶豫徘徊會導(dǎo)致一事無成。我每天下班后都會梳理當(dāng)天的工作,如果有重要的事情尚未落實(shí),之后我就需要給這個任務(wù)安排更多的時間精力去完成。
 

中   圖   精   神

 
張經(jīng)理進(jìn)入中圖團(tuán)隊(duì)已經(jīng)6年有余了;從校園邁入職場,中團(tuán)見證了張經(jīng)理從一個懵懂的應(yīng)屆生成長為今天能夠獨(dú)當(dāng)一面的部門負(fù)責(zé)人;而張經(jīng)理也見證了中圖從建廠之初發(fā)展到如今坐穩(wěn)龍頭地位的行業(yè)霸主。這是一段互相見證又共同成長的難能可貴的經(jīng)歷!所以于他而言,中圖的文化和精神是“成長”。
隨后,張經(jīng)理將代表了中圖精神的“成長”二字親筆題寫在了主題墻上,刻畫在現(xiàn)場每一位中圖人的心中!
 
 

總   經(jīng)   理   寄  語

 
總經(jīng)理康凱特意為張經(jīng)理書寫了一封寄語,高度肯定了張經(jīng)理這些年來對中圖的貢獻(xiàn),感謝他全心全意的付出。
康總現(xiàn)場為張經(jīng)理頒發(fā)了特別榮譽(yù),并對他寄予了殷切的期望!
 
 
感謝張經(jīng)理,感謝以張經(jīng)理為代表的中圖人。中圖需要像他們這樣積極奮進(jìn)、迎難而上的正能量;以他們?yōu)榘駱?,做好?dāng)下每一件小事,定能創(chuàng)造出中圖更加美好的未來!
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